Vila Alegria: Σε ποιον ανήκει η ακριβότερη βίλα στην Ελλάδα

Villa Alegria: Σε ποιον ανήκει η ακριβότερη βίλα στην Ελλάδα

Μια εντυπωσιακή κατοικία χιλίων πεντακοσίων τετραγωνικών μέτρων. H oικία βρίσκεται στο Νησί των Ανέμων και περιλαμβάνει τρεις βίλες σε μία, η οποία μπορεί να φιλοξενήσει μέχρι τριάντα άτομα και να ανήκει στον Ιωάννη Γεωργιάδηεφοπλιστή πολύ χαμηλών τόνων και λάτρη της αυτοκίνησης με μεγάλη συλλογή αυτοκινήτων.

Στη Μύκονο όλοι όσοι αναφέρονται στην Villa Alegria ξέρουν τον ιδιοκτήτη της ως έναν εφοπλιστή, ενώ η εκπληκτική κατοικία φιγουράριζε σε πολύ γνωστή ιστοσελίδα διάσημου οίκου στον χώρο του real estate ως η ακριβότερη που πωλείται στο νησί των ανέμων χωρίς να αναφέρεται το όνομά της.

Σημειώνεται πως η βίλα είναι διαθέσιμη προς ενοικίαση με την τιμή για τον Αύγουστο να είναι στα 112.000 ευρώ την εβδομάδα

Στην συγκεκριμένη ιστοσελίδα αποκαλείται «Το κόσμημα του Αιγαίου» και υπάρχουν φυσικά βίντεο και φωτογραφίες που αποκαλύπτουν σε όλο το μεγαλείο την απίστευτη αυτή βίλα.
Υπάρχει φυσικά και η αντίθετη άποψη από επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στο νησί αποκλειστικά στον χώρο του real estate, οι οποίοι θεωρούν ότι τα 23.000.000 ευρώ που ζητούν οι Sotheby’s, είναι εξωπραγματική τιμή, όσο glam και αν είναι η συγκεκριμένη κατοικία.

Τρεις από αυτούς έχουν πει κατά καιρούς σε φίλους και πελάτες ότι η maximum τιμή για την Villa Alegria, δεν δύναται να ξεπερνάει τα 6.000.000 ευρώ αρνούμενη, σύμφωνα με άλλους, να δεχτούν ότι η Μύκονος έχει ξεφύγει τα τελευταία χρόνια.

Η τιμή της-σχεδόν τέσσερις φορές πιο πάνω έχει εκτιμηθεί σύμφωνα με τους συγκεκριμένους-ειδικά για την περιοχή στην οποία βρίσκεται, λένε ότι πολύ δύσκολα θα γίνει αποδεκτή από κάποιον, ειδικά αν γνωρίζει από το real estate της Μυκόνου. Κάτι όμως που τους διαφεύγει είναι έχουν ήδη εμφανιστεί δύο υποψήφιοι αγοραστές για το εκπληκτικό αυτό σπίτι, οι οποίοι είναι διατεθειμένοι να βάλουν βαθιά το χέρι τους τραπεζικούς τους λογαριασμούς.

Σουίτες, master bedrooms και ελικοδρόμιο

Σύμφωνα με την ιστοσελίδα του γνωστού οίκου, το όνομα «Κόσμημα του Αιγαίου» είναι το μόνο που θα μπορούσε να ταιριάζει σε αυτή την επιβλητική ιδιοκτησία. Πάρα πολλοί επισκέπτες υψηλού εισοδήματος που είχαν την τύχη να μείνουν εκεί, έμειναν όπως όλοι με το στόμα ανοιχτό εισερχόμενοι στο τεράστιο σαλόνι όπου κυριαρχεί το εκτυφλωτικό λευκό. Εκεί, όπου η πανοραμική θέα προς το Αιγαίο κόβει την ανάσα και η σικ πολυτέλεια αποκαλύπτεται σε όλο της το μεγαλείο. Τριάντα άνθρωποι μπορούν να κοιμηθούν στις έξι σουίτες και στα εφτά master bedrooms που υπάρχουν, διακοσμημένα και απόλυτα εναρμονισμένα με την αισθητική των Κυκλάδων.

Η βίλα προσφέρει απόλυτη απομόνωση, ευρισκόμενη μέσα σε ένα οικόπεδο επτά στρεμμάτων, και σε απόσταση λίγων λεπτών, μακριά από τις παραλίες στο Καλό Λιβάδι και τον Καλαφάτη. Οι τελευταίες χαρακτηρίζονται ως δυο από τις πλέον κοσμοπολίτικες του νησιού, κάτι που ισχύει σίγουρα για το Καλό Λιβάδι, αλλά όχι για τον Καλαφάτη, που ποτέ δεν είχε το ειδικό βάρος της Ψαρούς ή της Παράγκας με το Scorpios.

Όμως αυτά λίγη σημασία έχουν για την ακριβότερη βίλα της Μυκόνου, η οποία διαθέτει μια εντυπωσιακή πισίνα με θέα στο Αιγαίο, εκκλησάκι όπου τελούνται γάμοι αλλά και ελικοδρόμιο. Το τελευταίο υπάρχει για τους πελάτες που δεν επιθυμούν καθόλου να τους δουν και έρχονται με ελικόπτερο για να απολαύσουν τις ανέσεις του συγκροτήματος.

Υπάρχει φυσικά προσωπικό σε 24ωρη βάση για να εξυπηρετεί τις ανάγκες τους, σεφ που ετοιμάζει πρωινό, γεύμα και δείπνο για όσα άτομα του ζητηθεί, καθώς και γυμναστήριο γι’ αυτούς που δεν εγκαταλείπουν την άσκηση, ούτε στις διακοπές.

Οι πελάτες μπορούν να επιλέξουν αν θέλουν να μείνουν στο White house που βρίσκεται στο επίπεδο της πισίνας και διαθέτει δύο σουίτες κάτω και δύο επάνω. Οι τρεις διαθέτουν και τζακούζι για χαλαρωτικές στιγμές, ενώ υπάρχει φυσικά κελάρι με εκλεκτά κρασιά, σαμπάνιες και ποτά για να απολαύσουν.

Το Stone House εκτείνεται σε τρία επίπεδα και διαθέτει μια σουίτα και οχτώ master bedrooms, ενώ υπάρχουν και δύο διαμερίσματα εκατόν πενήντα και εκατόν δέκα τετραγωνικών μέτρων αντίστοιχα, το καθένα με δύο κρεβατοκάμαρες. Υπάρχει φυσικά μπάρμεπκιου, pool bar, οδηγός ή οδηγοί αν το επιθυμούν οι πελάτες οποιαδήποτε ώρα της ημέρας και spa για τις κυρίες που πάντα λατρεύουν την ανανέωση. Όποιοι επιθυμούν μπορεί να έχουν τον δικό τους μπάτλερ και σερβιτόρο, οι οποίοι θα φροντίζουν να ικανοποιούν τα θέλω τους, επίσης επί 24ωρου βάσεως.

Όσο για το κόστος ενοικίασης; Ποικίλει σύμφωνα με τα όσα ακούγονται αλλά δεν πέφτει κάτω από τις 20.000 ευρώ την ημέρα για την ακριβότερη έπαυλη του νησιού των ανέμων. Όσο για τον ιδιοκτήτη της; Ελάχιστες φορές την χρησιμοποιεί, προτιμώντας να την εκμεταλλεύεται την καλοκαιρινή σεζόν, κάνοντας έτσι απόσβεση στην επένδυσή του.

Πρόπερσι μάλιστα to team της Villa Alegria παρέλαβε το βραβείο για την καλύτερη βίλα επτά αστέρων στα Luxury Hospitality & Lifestyle Awards που έλαβαν χώρα στην Μαρμπέγια της Ισπανίας. Δείγμα και αυτό λένε οι γνώστες για το υψηλότατο επίπεδο υπηρεσιών που απολαμβάνουν οι έχοντες το προνόμιο να κάνουν διακοπές σε μια εξαιρετική κατοικία.

Φρεγάτα Ύδρα: Η ιστορία του πλοίου που θέλει η Ελλάδα να στείλει στην Ερυθρά Θάλασσα

Φρεγάτα Ύδρα: Η ιστορία του πλοίου που θέλει η Ελλάδα να στείλει στην Ερυθρά Θάλασσα

Η Φρεγάτα Ύδρα είναι το πέμπτο πλοίο που φέρει αυτό το όνομα στην ιστορία του Πολεμικού Ναυτικού.

Είναι φρεγάτα γερμανικής κατασκευής τύπου ΜΕΚΟ 200 ΗΝ.

Είναι η πρώτη φρεγάτα του τύπου και καθελκύσθηκε στο Αμβούργο της Γερμανίας τον Ιούνιο του 1991 και παραδόθηκε στο Ελληνικό Πολεμικό Ναυτικό τον Οκτώβριο του 1992.

Το όνομα του πλοίου προέρχεται από το νησί Ύδρα.

ydra

Φρεγάτα Ύδρα: Τα χαρακτηριστικά

  • Οπλισμός:1 πυροβόλο 5 ιντσών/54, 2 συστήματα εγγύς προστασίας Phalanx, 8 Κ/Β Ε/Ε Harpoon, 16 Κ/Β Ε/Α ESSM (Envolved Sea Sparrow Missile), 2 τριπλούς Τ/Λ Mk32, εκτοξευτής ΗΝ αντιμέτρων και ανάλογο ΗΝ εξοπλισμό.
  • Δύναται να μεταφέρει ένα Ελικόπτερο S-70B-6 Aegean Hawk.
  • Διαστάσεις: 117/14,8/6 μέτρα
  • Πλήρωμα: Δυνατότητα Ενδιαιτήσεως 205 ατόμων
  • Ταχύτητα: 30 κόμβοι
ydra

Φρεγάτα Ύδρα: Η ιστορία

Το πρώτο πλοίο ήταν κορβέτα (ιστιοφόρο) με 26 κανόνια που εντάχθηκε στο στόλο το 1830.

Το δεύτερο πλοίο ήταν μία ατμοκίνητη κανονιοφόρος 433 τόνων που ναυπηγήθηκε στο Blackwall της Αγγλίας το 1881. Ο εξοπλισμός του αποτελούταν από ένα πυροβόλο KRUPP 270mm/30 και ένα πυροβόλο ταχείας βολής. Το πλοίο παρέμεινε στο δυναμικό του στόλου με αυτό το όνομα μέχρι το 1889.

Το τρίτο πλοίο στη σειρά ήταν το καταδρομικό Ύδρα με εκτόπισμα 4900 τόνων ναυπηγημένο στο St. Naraire της Γαλλίας μεταξύ των ετών 1887-1889. Το 1897 συμμετείχε στις επιχειρήσεις προστασίας του Χριστιανικού πληθυσμού της Κρήτης από τους Τούρκους και μετά από αυτό υποστήριξε το Ελληνικό πεζικό που έκανε απόβαση στον όρμο του Σελήνου.

Συμμετείχε επίσης στις Ναυτικές επιχειρήσεις του 1897 και στους πολέμους του 1912-1913. Παροπλίστηκε το 1918. Από το 1922 έως το 1929 χρησιμοποιήθηκε ως Σχολή Πυροβολικού.

Το τέταρτο πλοίο με το όνομα αυτό, ήταν το Αντιτορπιλικό Ύδρα με εκτόπισμα 1350 τόνους και 40 κόμβους μέγιστη ταχύτητα. Ναυπηγήθηκε στην Ιταλία και εντάχθηκε στο Πολεμικό Ναυτικό το 1933. Συμμετείχε στις Ναυτικές Επιχειρήσεις του πολέμου 1940-41 και στην πρώτη επίθεση στα στενά του ΟΤΡΑΝΤΟ (14-15 Νοεμβρίου 1940).

Το πλοίο βυθίστηκε στις 22 Απριλίου του 1941 κατά την διάρκεια μιας αεροπορικής επίθεσης στην περιοχή της νήσου Λαγούσα στον Σαρωνικό Κόλπο, συμπαρασύροντας στον υγρό του τάφο τον Κυβερνήτη του Αντιπλοίαρχο Θ. Πεζόπουλο και άλλα 41 μέλη του πληρώματος του.

H νέα μπάλα μπάσκετ της Wilson, χωρίς αέρα, κοστίζει 2.500 ευρώ

Ίσως αποτελεί το μέλλον του μπάσκετ. Ίσως είναι μια μεγάλη «φούσκα». Η πορεία θα δείξει αν τελικά η φουτουριστική μπάλα μπάσκετ που δημιούργησε και λάνσαρε η Wilson θα κερδίσει το «στοίχημα». Για την ώρα πάντως τα πηγαίνει εξαιρετικά στην αγορά, αφού τα πρώτα κομμάτια που κυκλοφόρησαν, εξαντλήθηκαν σχεδόν αμέσως, παρά την εξωφρενική τιμή τους που έφτανε τα 2.500 ευρώ.

Η περιορισμένης έκδοσης Airless Gen 1 είναι κατασκευασμένη σε τρισδιάστατο εκτυπωτή και επιτρέπει στον αέρα να περνάει μέσα από αυτήν, σε αντίθεση με μια παραδοσιακή μπάλα μπάσκετ που τη φουσκώνεις με αέρα. Παρόλα αυτά, μπορεί κανείς να παίξει, να ντριμπλάρει ή να σουτάρει, όπως θα έκανε με μια κανονική μπάλα.

 

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

 

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Wilson Sporting Goods (@wilson)

Η νέα μπάλα της Wilson, κατασκευάστηκε σε συνεργασία με το κατάστημα λιανικής πώλησης New Era και αμέσως κέντρισε το ενδιαφέρον των influencers των social media, οι οποίοι έσπευσαν να τη δοκιμάσουν. Τα βίντεο με τις πρώτες κριτικές της μπάλας μπάσκετ έχουν συγκεντρώσει εκατομμύρια προβολές στα social media, ενώ απ’ ότι φαίνεται η πιο μεγάλη διαφορά μεταξύ της Airless Gen 1 και μιας κανονικής μπάλας μπάσκετ είναι – εκτός από την εμφάνιση – ο ήχος.

Όπως βλέπουμε στα video που κυκλοφόρησαν, οι δύο μπάλες αναπηδούν στο ίδιο ακριβώς ύψος, μόνο που η Airless Gen 1 δεν ακούγεται σχεδόν καθόλου. Όμως, το κοινό δείχνει πως δεν πείθεται τόσο εύκολα και επιμένει στην παραδοσιακή συνταγή, αν κρίνουμε από τα σχόλια κάτω από τις αναρτήσεις.

Παρά τα όσα λένε οι αρνητές της, η μπάλα μπάσκετ περιορισμένης έκδοσης της Wilson έχει εξαντληθεί στην ιστοσελίδα της εταιρείας και δεν είναι σαφές αν θα επιστρέψει σύντομα. Όσοι κατάφεραν να αγοράσουν μία, έλαβαν μαζί μια θήκη μεταφοράς, μια βάση και μια προσαρμοσμένη ετικέτα αποσκευών.

Στα 2.500 δολάρια, η Airless Gen 1 είναι 10 φορές ακριβότερη από την επίσημη μπάλα του NBA της Wilson, η οποία κοστίζει περίπου 200 δολάρια. Αξίζει τελικά ή όχι; Ο χρόνος θα δείξει.

Βίκινγκς

Πώς ο Χριστιανισμός «τελείωσε» τους Βίκινγκς

Iστορικά, το τέλος της κυριαρχίας των Βίκινγκς τοποθετείται στα 1066 μετά από την ήττα τους στη μάχη του Στάμφορντ Μπριτζ κοντά στην Υόρκη, εκεί που ο μεγάλος στρατός του Χάραλντ διαλύθηκε από τις δυνάμεις του Δούκα της Νορμανδίας, Γουίλιαμ.

Το πραγματικό τέλος, ωστόσο, σύμφωνα με τους ερευνητές ήρθε με την επικράτηση του Χριστιανισμού. Μέχρι τότε, στις αρχές του 11ου αιώνα, όλα τα σκανδιναβικά βασίλεια ήταν χριστιανικά, και ό,τι είχε απομείνει από τον «πολιτισμό» των Βίκινγκς είχε απορροφηθεί στον πολιτισμό της χριστιανικής Ευρώπης. Οι βασιλιάδες των Βίκινγκς για λόγους που θα τους δούμε στη συνέχεια, είχαν ασπαστεί τον Χριστιανισμό ενώ και οι ίδιοι οι κάτοικοι των σκανδιναβικών -κατά βάση- χωρών είχαν απομακρυνθεί από τον παγανισμό.

Όπως αναφέρουν οι μελέτες, οι Βίκινγκς ουσιαστικά «μπολιάστηκαν» με τον Χριστιανισμό μέσα από τις ίδιες τις δράσεις τους. Ανάμεσα στα κατορθώματα που εξιστορούν τα διάφορα χρονικά για την περίοδο της ακμής του, ξεχωρίζει η τάση τους στο εμπόριο ανθρώπων. Ιστορικά οι Βόρειοι αυτοί λαοί θεωρούνται πως επιδίδονταν κατά κόρον στο δουλεμπόριο πουλώντας σκλάβους τόσο σε άλλους λαούς της Ανατολής, όσο και ενσωματώνοντάς τους στις δικές τους κοινωνίες.

Ένας από τους βασικούς στόχους που είχαν στις επιδρομές τους, ήταν οι ίδιοι οι άνθρωποι. Γνώριζαν πως δύσκολα θα έβρισκαν θησαυρούς ωστόσο σκλάβωναν τις γυναίκες και τους πολύ νεαρούς άνδρες, κάτι που τους έφερνε κέρδη στη συνέχεια ανταλλάσσοντας τους στα σκλαβοπάζαρα, όπως εκείνο του Δουβλίνου που θεωρείται και το μεγαλύτερο στην Ευρώπη του Μεσαίωνα.

Οι ερευνητές, αναφέρουν πως αυτή η συναναστροφή με τους σκλάβους, ιδιαίτερα τις γυναίκες που πολλοί πολεμιστές έπαιρναν ώστε να κάνουν οικογένειες, βοήθησε σταδιακά προς τη στροφή στη νέα θρησκεία. (Όσοι παρακολουθούσατε την ομώνυμη σειρά, θυμηθείτε πώς ο Ράγκναρ πήρε μαζί του τον Άθελσταν μετά από την πρώτη επιδρομή).

Είναι δε χαρακτηριστικό πως από έρευνα DNA που έγινε πρόσφατα αποκαλύφθηκε πως το 25% των ανδρών αλλά και πάνω από το 50% των γυναικών που εγκαταστάθηκαν πρώτοι στην Ισλανδία δεν ήταν από την Σκανδιναβία αλλά είχαν καταγωγή από την Ιρλανδία και τη Σκωτία.

Οι Βίκινγκς δηλαδή που αποίκησαν σε αυτό το νέο νησί, είχαν μαζί τους ανθρώπους που είχαν πάρει ως σκλάβους και όλοι μαζί δημιούργησαν τον πρώτο πληθυσμό του νησιού. Τα σκανδιναβικά νοικοκυριά γίνονταν ολοένα και πιο μικτά όσον αφορά την πίστη.

Ο ρόλος των Βασιλιάδων

Σημαντικό ρόλο στον εκχριστιανισμό έπαιξαν οι ηγέτες των Βίκινγκς, οι βασιλιάδες τους. Ένας Χριστιανός βασιλιάς είχε άλλη ασφάλεια συγκριτικά με έναν ειδωλολάτρη βασιλιά. Η εκκλησία ήταν πολύ αυστηρή στην προσέγγισή της προς τους βασιλιάδες. Μετά από τη στέψη τους ως βασιλιάς, ένας άνθρωπος, ήταν Άγιος Άνθρωπος. Το να τον σκοτώσεις ήταν μεγάλη αμαρτία, ανεξάρτητα από το αν ήταν καλός ή κακός βασιλιάς.

Η Εκκλησία ήταν επίσης πολύ προσεκτική ώστε να μην χρίσει κανέναν πολιτικό που είχε στόχο τη θέση του αρχηγού του κράτους. Εάν κάποιος ιερέας έχριζε ένα άτομο που διεκδικεί το στέμμα, η διαφορά θα μπορούσε να διευθετηθεί από ανώτερο ιερέα. Σε ένα χειρότερο σενάριο, η διαφορά θα επιλυόταν από τον Πάπα.

Αντίθετα, πριν από τον Χριστιανισμό, ο μέσος όρος ζωής για κάποιον που γινόταν βασιλιάς ήταν περίπου 10 χρόνια. Πάντα υπήρχε κάποιος άλλος που ήθελε τη θέση και συνήθως αυτό γινόταν με το να θανατωθεί εκείνος που ήταν επικεφαλής.

Πώς έγινε η μετάβαση στον Χριστιανισμό

Καθώς οι Βίκινγκς ακολουθούσαν την ειδωλολατρική θρησκεία και είχαν πολλούς Θεούς, είναι πολλοί αυτοί που πιστεύουν πως αρχικά ο Χριστός προστέθηκε σε αυτούς. Σταδιακά με το πέρασμα του χρόνου άρχισαν να προσηλυτίζονται στον Χριστιανισμό.

Παράλληλα, οι Σκανδιναβοί βαφτίζονταν ή έκαναν οτιδήποτε άλλο χρειαζόταν για να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των εμπορικών εταίρων τους στο εξωτερικό. Από τα πρώτα χρόνια οι οι Βίκινγκς άρχισαν να κάνουν εμπόριο με άλλους λαούς.

Το πιο δύσκολο μέρος για τους Χριστιανούς ιεραπόστολους δεν ήταν να πείσουν τους Σκανδιναβούς ειδωλολάτρες ότι ο Ιησούς είναι θεός. Το πιο δύσκολο ήταν να τους πείσουν ότι ήταν ο μόνος θεός και ότι η λατρεία άλλων θεών ήταν λάθος. Αυτή η έννοια ήταν προηγουμένως εντελώς ξένη προς τη σκανδιναβική κοσμοθεωρία.

Άλλωστε, οι περισσότεροι μελετητές σήμερα πιστεύουν ότι οι επιθέσεις των Βίκινγκς σε χριστιανικές εκκλησίες δεν είχαν καμία σχέση με τη θρησκεία, αλλά περισσότερο με το γεγονός ότι τα μοναστήρια ήταν συνήθως και πλούσια και ανεπαρκώς προστατευμένα, καθιστώντας τα εύκολο στόχο για λεηλασία.

Όταν δημιουργήθηκε το ερώτημα «Πρέπει να είμαστε Χριστιανοί ή όχι;» αποφασίστηκε συμβιβασμός. Οι άνθρωποι που προτιμούσαν να είναι ειδωλολάτρες θα μπορούσαν να παραμείνουν αλλά να μη μιλούν για τον παγανισμό τους ή να τον ασκούν δημόσια. Αν μια ειδωλολατρική οικογένεια έκανε μια παγανιστική θυσία και περνούσε ένας Χριστιανός, θα έπρεπε να σταματήσουν το τελετουργικό και να συνεχίσουν μόνο όταν ο Χριστιανός είχε φύγει.

Ωστόσο η σύγκρουση θρησκειών οδήγησε περιστασιακά σε βία και επιθέσεις και από τις δύο πλευρές. Συγκεκριμένα, ο εκχριστιανισμός της Νορβηγίας υπό τον βασιλιά Olaf Tryggvason στα τέλη του 10ου αιώνα πυροδότησε την αντίσταση μερίδας των παγανιστών Βίκινγκς, με αποτέλεσμα ένοπλες συγκρούσεις στην περιοχή.

Πώς ήταν οι Βίκινγκς αφού έγιναν Χριστιανοί

Αν και με το τέλος της Εποχής των Βίκινγκς η Σκανδιναβία έμοιαζε περισσότερο με την υπόλοιπη Ευρώπη, οι χριστιανοί Βίκινγκς του 10ου και 11ου αιώνα δεν συμπεριφέρονταν πολύ διαφορετικά από τους ειδωλολατρικούς προγόνους τους. Εξακολουθούσαν να είναι εξαιρετικά πολεμοχαρείς και σχεδόν το ίδιο πιθανό να λεηλατήσουν, να πάρουν σκλάβους, να αποκτήσουν πολλές γυναίκες, να συμμετάσχουν σε βεντέτες και να εμφανίσουν άλλα τυπικά χαρακτηριστικά των Βίκινγκς, οπουδήποτε. Παράλληλα, ήταν το ίδιο τολμηροί στην εξερεύνηση.

Άλλωστε και στη Μάχη του Στάμφορντ Μπριτζ, οι στρατοί των Βίκινγκς μικτής πίστης επέλεξαν τον αφανισμό και όχι την ατίμωση με τις απώλειες να φτάνουν το 90%. Αυτές οι μάχες έδειξαν ότι για τους Βίκινγκς δεν είχε μεγάλη σημασία αν πήγαιναν στον Παράδεισο ή στη Βαλχάλα.

 

H απαίσια, σκοτεινή, ιδιοφυΐα που γέννησε τη Silicon Valley

H απαίσια, σκοτεινή, ιδιοφυΐα που γέννησε τη Silicon Valley

Στις 13 Φεβρουαρίου 1910 γεννήθηκε ο William B. Shockley, φυσικός και ένας εκ των επιστημόνων που εφηύραν το τρανζίστορ. Μια ιδιοφυία στην οποία οφείλουμε τους υπολογιστές, τα κινητά και τις τηλεοράσεις αλλά και ο άνθρωπος που δημιούργησε -ίσως άθελά του- τη Silicon Valley, υπήρξε μια τουλάχιστον αμφιλεγόμενη προσωπικότητα, εξαιτίας των ακραία ρατσιστικών απόψεών του.

Από το εργαστήριο ημιαγωγών του Shockley, στο Mountain View της Καλιφόρνια, ξεκίνησε μια τεχνολογική επανάσταση που  σήμερα αγγίζει κάθε πλευρά της σύγχρονης ζωής. Εκεί γεννήθηκε, το 1947, το τρανζίστορ, το οποίο θεωρείται η σημαντικότερη εφεύρεση του 20ου αιώνα, αφού «ξεκλείδωσε» την καινοτομία στον τομέα των ηλεκτρονικών και έφερε την ψηφιακή εποχή.Το 1956, ο Shockley  μοιράστηκε μαζί με τους John Bardeen και Walter H. Brattain το Βραβείο Νόμπελ Φυσικής για το έργο τους. Μάλιστα, εκτός από «πατέρας» του τρανζίστορ, ο Shockley θεωρείται και ο «πατέρας» της Silicon Valley, αφού επιστήμονες που πέρασαν από το δικό του εργαστήριο χάραξαν στην πορεία το δικό τους μονοπάτι, αναπτύσσοντας το ολοκληρωμένο κύκλωμα, τους μικροεπεξεργαστές και πολλές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του τεχνολογικού τομέα.
Μία απαίσια ιδιοφυΐα – Η σκοτεινή πλευρά του ανθρώπου που γέννησε τη Silicon Valley-1
Το τρανζίστορ που δημιούργησαν οι William Shockley, John Bardeen και Walter Brattain.

Όμως, ο ρόλος του Shockley στην επανάσταση των ηλεκτρονικών επισκιάστηκε σε μεγάλο βαθμό από τις τουλάχιστον αμφιλεγόμενες απόψεις του για τις φυλές, τη γενετική και την νοημοσύνη. Παρά την ακαδημαϊκή εξειδίκευση και τις μεγάλες επιτυχίες του στον χώρο της φυσικής, ο επιστήμονας αφιέρωσε τις δύο τελευταίες δεκαετίες της ζωής του στη γενετική. Παρότι δεν είχε κάνει σχετικές σπουδές, εντούτοις είχε αναπτύξει μια φιλοσοφία, η οποία ισχυριζόταν ότι η νοημοσύνη είναι θέμα γενετικής. Ο  Shockley επέμενε ότι οι μαύροι είναι γενετικά κατώτεροι και άρα δεν μπορούν να είναι τόσο έξυπνοι όσο οι λευκοί.

Έφτασε στο σημείο να προτείνει να δίνεται σε όσα άτομα είχαν IQ κάτω του 100, αμοιβή 1.000 δολαρίων για κάθε μονάδα νοημοσύνης που τους χωρίζει από το όριο αυτό, εφόσον δέχονταν να υποβληθούν σε στείρωση. Κατά την άποψή του, αυτή η γενετική παρέμβαση ήταν αναγκαία, ώστε να περιοριστεί αυτό που ονόμαζε «δυσγενετική», δηλαδή η μεγάλη αναπαραγωγή όσων «μειονεκτούσαν γενετικά».

Ο ίδιος ο Shockley θεωρούσε ότι το έργο του πάνω στη γενετική ήταν σπουδαιότερο από εκείνο που είχε κάνει με το τρανζίστορ και όπως θα αποκάλυπτε η σύζυγός του, συνέχισε να συντάσσει σχετικές μελέτες και να αναλύει δεδομένα πάνω στις αμφιλεγόμενες απόψεις του μέχρι και λίγες ημέρες πριν από τον θάνατό του.

Μία απαίσια ιδιοφυΐα – Η σκοτεινή πλευρά του ανθρώπου που γέννησε τη Silicon Valley-2

Οι ρατσιστικές απόψεις του είχαν ως αποτέλεσμα πολλοί από τους συναδέλφους του να του γυρίσουν την πλάτη και άλλοι να τον λοιδορήσουν. Ακόμα και τα τρία παιδιά του τον απομάκρυναν, καθώς ποτέ δεν έκρυψε την άποψή του ότι αυτά ήταν πνευματικά κατώτερα από εκείνον, λόγω των γονιδίων της μητέρας τους.

Απαίσιο αφεντικό

Εκτός από ρατσιστής, ο Shockley ήταν και ένας απαίσιος προϊστάμενος. Ο Joel Shurkin, που έχει γράψει τη βιογραφία του, «Broken Genius», είχε πει στο NPR ότι υπήρξε ίσως ο χειρότερος μάνατζερ στην ιστορία των ηλεκτρονικών.

Παρότι είχε ένα εξαιρετικό ταλέντο να διαλέγει και να προσλαμβάνει τα καλύτερα και εξυπνότερα μυαλά, αντί να εμπνέει και να κινητοποιεί τους υπαλλήλους του, τους υπονόμευε και καταρράκωνε την αυτοπεποίθησή τους.

Η μικροδιαχείριση και η αμφισβήτηση των έγκριτων μηχανικών και φυσικών του είχε ως αποτέλεσμα οι επιδόσεις της ομάδας να πάσχουν. Πιστεύοντας ότι κάποιος έκανε σαμποτάζ στο εργαστήριό του, ο Shockley υπέβαλε τους υπαλλήλους του ακόμα και σε τεστ πολυγράφου.

Η ειρωνεία είναι ότι επειδή ο Shockley ήταν ένα τόσο κακό αφεντικό, πυροδότησε μια μαζική εξέγερση στο εργαστήριό του, με αποτέλεσμα οκτώ επιστήμονες να τον εγκαταλείψουν. Πρόκειται για τα άτομα που στη συνέχεια θα «έχτιζαν» τη Silicon Valley.

Οι οκτώ… προδότες ίδρυσαν την πρωτοπόρο εταιρεία Fairchild Semiconductor, πριν να φτιάξει ο καθένας τη δική του startup. Από αυτές τις εταιρείες βγήκαν τα μεγαλύτερα ονόματα της Silicon Valley, όπως οι Intel, AMD, Microchip Technology και Kleiner Perkins Caufield & Byers.

Σύμφωνα με τον βιογράφο του, ο Shockley δεν έβγαλε δεκάρα από την εταιρεία του.

Γιατί οι Σπαρτιάτες ήταν οι κορυφαίοι πολεμιστές της αρχαιότητας

Γιατί οι Σπαρτιάτες ήταν οι κορυφαίοι πολεμιστές της αρχαιότητας

H ηρωική θυσία των 300 του Λεωνίδα στη Μάχη των Θερμοπυλών έδωσε στους Σπαρτιάτες πολεμιστές το διαβατήριο για την αιωνιότητα.

Ανάμεσα στις ελληνικές πόλεις-κράτη με τους δυνατούς στρατούς, η Σπάρτη αναγνωρίστηκε ως η πιο ισχυρή σε αυτόν τον τομέα, κάνοντας ακόμα και σήμερα τη λέξη «Σπαρτιάτης» συνώνυμη ενός τρομερά ικανού, επιδέξιου μαχητή, που δεν φοβάται τον πόνο και τον φόβο.

«Και άλλες πόλεις είχαν εξαιρετικούς στρατούς. Η Σπάρτη όμως αναγνωρίστηκε από τους περισσότερους ως η καλύτερη», λέει η αναπληρώτρια καθηγήτρια αρχαίας και μεσαιωνικής Ιστορίας στο Πανεπιστήμιο Stetson Κίμπερλι Ρέιτερ στο ειδικό αφιέρωμα του History.com στους Αρχαίους Σπαρτιάτες πολεμιστές.

Τι ήταν όμως εκείνο που τους έκανε να ξεχωρίζουν από τους άλλους μαχητές.

Γιατί ο στρατός της Σπάρτης προκαλούσε δέος;

Οι ερευνητές συγκλίνουν και ξεκινούν την αιτιολόγησή τους, από την «Αγωγή», το περίφημο εκπαιδευτικό σύστημα της πόλης που χρησιμοποιούσε σκληρές και μερικές φορές ακραίες μεθόδους ώστε να προετοιμάσει τα αγόρια να γίνουν Σπαρτιάτες πολίτες και στρατιώτες.

Χαρακτηριζόταν από σκληρή πειθαρχία και υπακοή στους νόμους.

Γιατί οι Σπαρτιάτες ήταν οι κορυφαίοι πολεμιστές

Η εκπαίδευση για τους νεαρούς Σπαρτιάτες

Σύμφωνα με τον Πλούταρχο, τον ιστορικό που έγραψε αρκετούς αιώνες μετά την ακμή της Σπάρτης το 400 π.Χ., η προετοιμασία των Σπαρτιατών για να γίνουν στρατιώτες άρχιζε από τη στιγμή που το παιδί γεννιόταν. Ο πατέρας του, το οδηγούσε στη Λέσχη, η οποία αποτελείτο από τους γέροντες της πόλης. Εκεί, οι γέροντες έλεγχαν προσεκτικά το παιδί και αν το έκριναν αδύναμο, το έριχναν στον Καιάδα, μια σχισμή στο βουνό Ταΰγετο, η οποία έγινε γνωστή με τον όρο αποθέτες.

Σε ηλικία επτά ετών, τα αγόρια παραδίδονταν από τους γονείς τους στο κράτος, ζούσαν, σπούδαζαν και εκπαιδεύονταν μαζί, στις επονομαζόμενες αγέλες.

Οι αγέλες ήταν υπό την εποπτεία του παιδονόμου, ο οποίος κατείχε υψηλή θέση στη σπαρτιατική κοινωνία. Βοηθοί του ήταν οι μαστιγοφόροι, σκοπός των οποίων ήταν να επιβάλουν σκληρή πειθαρχία στα παιδιά. Για να τα σκληρύνουν ακόμη περισσότερο, αναγκάζονταν να περπατούν ξυπόλητα και σπάνια έκαναν μπάνιο ή χρησιμοποιούσαν αλοιφές, με αποτέλεσμα το δέρμα τους να γίνει σκληρό και ξηρό.

Για ρούχα, τους έδιναν μόνο έναν μανδύα που φορούσαν όλο το χρόνο, ώστε να μάθουν να αντέχουν τη ζέστη και το κρύο, ενώ έφτιαχναν τα δικά τους κρεβάτια από φυτά και δέντρα που έπρεπε να ξεριζώσουν από το έδαφος με γυμνά χέρια από τις όχθες του ποταμού.

Παράλληλα μεγαλώνοντας απαιτούνταν να ασκούνται όλο και περισσότερο για να χτίσουν το σώμα τους. Μάλιστα έπρεπε να παρουσιάζονται για τακτικές επιθεωρήσεις γυμνοί και εκείνοι που δεν φαίνονταν να έχουν την απαραίτητη πρόοδο μαστιγώνονταν.

Σπάρτη: Στρατός με ανώτερη οργάνωση

Μόλις τα αγόρια έκλειναν το 20ό έτος της ηλικίας τους, η Αγωγή ολοκληρωνόταν. Μετά ακολουθούσε η στρατιωτική θητεία, η οποία είχε διάρκεια δέκα ετών.

Σύμφωνα με τους μελετητές, ο πραγματικός στόχος της εκπαίδευσης ήταν να μάθει στους νεαρούς Σπαρτιάτες πως να είναι έτοιμοι να θυσιάσουν τα πάντα για τη Σπάρτη. Σε αντίθεση με άλλες ελληνικές πόλεις-κράτη, η Σπάρτη «ήταν εξαιρετική στην κοινωνικοπολιτική της σταθερότητα», αναφέρει ο Στέφεν Χόντκινσον, ομότιμος καθηγητής αρχαίας Ιστορίας στο Πανεπιστήμιο του Nottingham. «Σημαντικός σκοπός στην ανατροφή των αγοριών ήταν να ενσταλάξει συμπεριφορές που ενθάρρυναν την αρμονία και τη συνεργασία».

Ωστόσο, το πραγματικό μυστικό των Σπαρτιατών φαίνεται πως δεν ήταν η φυσική κατάσταση ή η αδιαφορία για τον πόνο και την ταλαιπωρία, αλλά η ανώτερη οργάνωση.

Τα σπαρτιατικά στρατεύματα προετοιμάζονταν συνεχώς, μέχρι να μπορέσουν να εκτελέσουν τις τακτικές με την απόλυτη τελειότητα. «Πιθανώς ήταν η εκπαίδευσή τους σε τακτικούς ελιγμούς που έδωσε πραγματικά στους Σπαρτιάτες στρατιώτες το προβάδισμά τους στο πεδίο της μάχης», γράφει ο JF Lazenby στο βιβλίο του The Spartan Army.

Σύμφωνα με τον Πλούταρχο, οι Σπαρτιάτες συνέχιζαν την τακτική στρατιωτική εκπαίδευση σε όλη την ενήλικη ζωή τους. «Κανένας δεν επιτρεπόταν να ζει όπως ήθελε, αλλά στην πόλη τους, όπως σε έναν στρατιωτικό καταυλισμό, είχαν πάντα ένα προκαθορισμένο καθεστώς».

Όπως γράφει ο Πολ Κάρτλετζ, ομότιμος καθηγητής ελληνικού πολιτισμού στο Πανεπιστήμιο του Cambridge, στο βιβλίο Spartan Reflections, μόλις στα 60 τους χρόνια επιτρεπόταν στους Σπαρτιάτες να αποσυρθούν από το στρατό – υπό την προϋπόθεση ότι θα ζούσαν τόσο πολύ.

Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες

Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες

Συλλέκτες και θαυμαστές ρολογιών γνωρίζουν ότι ο Πολ Νιούμαν δεν αποχωριζόταν ποτέ το Rolex Daytona που του είχε χαρίσει η Τζοάν Γουντγουόρντ κι ότι ο Τζον Κένεντι φορούσε πάντα Omega Ultra Thin στην ιστιοπλοϊα. Ιστορίες για τους διάσημους ιδιοκτήτες τους αφηγούνται και τα παρακάτω ρολόγια, τα οποία πωλήθηκαν πρόσφατα σε δημοπρασίες στη Γενεύη και το Χονγκ Κονγκ.

Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες

Μάρλον Μπράντο – Rolex GMT ref. 1675

Πρόκειται για το ρολόι που φοράει ο συνταγματάρχης Κουρτς στο επικό “Αποκάλυψη Τώρα” του Φράνσις Φορντ Κόπολα. Ο Μπράντο προσάρμοσε το Rolex με αποτέλεσμα το ρολόι να ταιριάζει και στον εμβληματικό χαρακτήρα που υποδυόταν: αντικατέστησε το μπρασελέ από ανοξείδωτο ατσάλι με μαύρο λουράκι, χάραξε “M. Brando” στο πίσω μέρος της κάσας και αφαίρεσε την περιστρεφόμενη στεφάνη διπλής κατεύθυνσης με τις δύο ζώνες ώρας.

Όπως αναφέρει ο οίκος Christie’s, η επιθυμία του ηθοποιού ήταν να περάσει απαρατήρητο∙ ωστόσο έγινε ένα από τα πιο αναγνωρίσιμα «ρολόγια ταινιών» και για πολλά χρόνια, oι συλλέκτες το θεωρούσαν ένα από τα «σπουδαία χαμένα ρολόγια». Το 2019 η οικογένεια του ηθοποιού το έβγαλε σε δημοπρασία και τον περασμένο Νοέμβριο πουλήθηκε ξανά στη δημοπρασία Passion for Time – An Important Private Collection of Watches and Timepieces του Christie’s έναντι 4.882.126 ευρώ.

Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες

 

Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες

 

Έρικ Κλάπτον – Patek Philippe ref. 2499

Βιρτουόζος της κιθάρας, τραγουδιστής και συνθέτης κομματιών που σημάδεψαν τη ροκ και τη μπλουζ, ο Έρικ Κλάπτον είναι και συλλέκτης ρολογιών, «γνωστός για την διαρκή εξέλιξη της συλλογής του» σύμφωνα με τον οίκο Christie’s.
To πλατινένιο Patek Philippe ref. 2499 ήταν το πιο εντυπωσιακό από τα ρολόγια του που έχουν βγει στο σφυρί. Μόνο 349 κομμάτια αυτού του μοντέλου έχουν κατασκευαστεί σε μια περίοδο 35 ετών, όλα σε χρυσό. Το ρολόι του Κλάπτον είναι το ένα από τα -μόλις- δύο που κυκλοφόρησαν σε πλατίνα, και πουλήθηκε σε δημοπρασία το 2012. Η σπανιότητα σε συνδυασμό με την «ροκ σταρ» προέλευση, εκτόξευσαν την αξία του στα 3.669.714 ευρώ.

Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες
Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες

Άντι Γουόρχολ – Patek Philippe 3448

Πάνω από δέκα χιλιάδες αντικείμενα του «πάπα της ποπ-αρτ» πωλήθηκαν σε μια ιστορική δεκαήμερη δημοπρασία τoυ οίκου Sotheby’s το 1988, ένα χρόνο μετά το θάνατό του. Ανάμεσα σε έργα τέχνης του Πάουλ Κλεε και του Μαρσέλ Ντυσάν, την Rolls-Royce του, ρούχα και έπιπλα, υπήρχαν και εκατοντάδες ρολόγια, από φθηνά πλαστικά μέχρι Rolex, Audemars Piguet και Patek Philippe.
Ο Γουόρχολ φύλαγε τα ρολόγια του στο πλούσιο ύφασμα που κάλυπτε τον ουρανό του κρεβατιού του και στο κρυφό συρτάρι ενός ντουλαπιού. Το ακριβότερο απ’ όλα ήταν ένα Patek Philippe 3448 σε άριστη κατάσταση. Στη δημοπρασία πουλήθηκε προς 22.000 δολάρια∙ το 2014, στη Γενεύη, η αξία του αυξήθηκε στα 312 χιλιάδες ευρώ και τον Δεκέμβριο του 2023, στην δημοπρασία Important Watches, πουλήθηκε ξανά για 378.000 δολάρια.

Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες

O Zαν Πολ Μπελμοντό στο Φεστιβάλ Καννών το 1974

Σπάνια ρολόγια διασημοτήτων που έπιασαν τιμές-ρεκόρ σε δημοπρασίες

Ζαν Πολ Μπελμοντό – Breguet Triple Calendar Chronograph

Ο Γάλλος σταρ του σινεμά και βασικός εκπρόσωπος της Νουβέλ Βαγκ συχνά εμφανιζόταν στην κινηματογραφική οθόνη φορώντας Rolex, Cartier και Panerai. Εντυπωσιακή ήταν και η προσωπική συλλογή του∙ ένα από τα σπουδαιότερα ρολόγια του ήταν ένα χρυσό Βreguet του 1972. Ο ηθοποιός εμφανίστηκε στο Φεστιβάλ Καννών του 1974 φορώντας το, αν και δεν είναι ξεκάθαρο αν το ρολόι αγοράστηκε από εκείνον ή από τον πατέρα του, γλύπτη και συλλέκτη ρολογιών Πολ Μπελμοντό. Το Breguet πωλήθηκε για πρώτη φορά σε δημοπρασία του οίκου Christie’s το 2016 στην τιμή των 79.950 ευρώ∙ στις 26 Νοεμβρίου 2023, στη δημοπρασία OAK Collection στο Χονγκ Κονγκ, η αξία του ανέβηκε στα 138.000 ευρώ.

 

Ποιο φαγητό θα σταματήσουν να σερβίρουν μεγάλα ξενοδοχεία και εστιατόρια

Ποιο φαγητό θα σταματήσουν να σερβίρουν μεγάλα ξενοδοχεία και εστιατόρια

Να σταματήσουν να σερβίρουν χέλι στις κουζίνες τους αποφάσισαν οι 21 σεφ του Παγκόσμιου Συμβουλίου Γαστρονομίας, World Culinary Council της Relais & Châteaux, απευθύνοντας έκκληση για δράση και στα υπόλοιπα 580 ξενοδοχεία και εστιατόρια της ένωσης.

Ειδικότερα, σε σχετικό ψήφισμά τους, οι σεφ του μεγαλύτερου δικτύου σεφ στον κόσμο από χώρες όπως η Γαλλία, η Γερμανία, η Αυστρία, η Ιταλία, η Ισπανία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Ιαπωνία, η Κίνα και άλλες χώρες και περιοχές, αποφάσισαν να αφαιρέσουν το χέλι από τα μενού τους, με άμεση ισχύ.

Παράλληλα, σε συνεργασία με την Ethic Ocean, το Παγκόσμιο Συμβούλιο Γαστρονομίας της Relais & Châteaux θα ασκήσει πίεση στους 27 υπουργούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ώστε να λάβουν τα απαραίτητα μέτρα για την προστασία της βιοποικιλότητας και μάλιστα πριν τη εκπνοή του χρόνου.

Σημειώνεται ότι το ευρωπαϊκό χέλι, Anguilla anguilla, το οποίο προσφέρεται σε μενού σε όλο τον κόσμο και είναι σεβαστό σε ορισμένες γαλλικές, ισπανικές, βελγικές, ολλανδικές και ιαπωνικές γαστρονομικές κουλτούρες, θεωρείται άκρως απειλούμενο και περιλαμβάνεται στην Κόκκινη Λίστα Απειλούμενων Ειδών της Διεθνούς Ένωσης για τη Διατήρηση της Φύσης, IUCN.

Τα τελευταία 20 χρόνια, οι Ευρωπαίοι επιστήμονες του Διεθνούς Συμβουλίου για την Εξερεύνηση της Θάλασσας, ICES, εκδίδουν συνεχώς προειδοποιήσεις για την ανησυχητική μείωση του είδους, ωστόσο τα τελευταία 3 χρόνια, συστήνουν την αναστολή της αλιείας.

Η εν λόγω προσπάθεια ακολουθεί μια παρόμοια δράση που υλοποίησε η ένωση το 2009, για τη διάσωση των αποθεμάτων ερυθρού τόνου στον Βορειοανατολικό Ατλαντικό Ωκεανό και στη Μεσόγειο Θάλασσα, είδη τα οποία βρίσκονταν σε πολύ δυσμενή θέση.

Η δράση αυτή, συνέβαλε στη δημόσια κινητοποίηση γύρω από το είδος, η οποία ενθάρρυνε τη θέσπιση μέτρων διαχείρισης, προσαρμοσμένα στην τότε υφιστάμενη κατάσταση του αποθέματος.

Η κατάσταση με τα χέλια είναι πολύ ανησυχητική, λόγω του ότι αυτό το είδος υποφέρει από πολλές προκλήσεις, όπως ρύπανση των υδάτων, καταστροφή των οικοτόπων, φράγματα που εμποδίζουν τον βιολογικό τους κύκλο και παράνομη αλιεία, η οποία έχει δημιουργήσει μία μαύρη αγορά, που φτάνει τα 5.000 ευρώ το κιλό. Επιπλέον, τα χέλια είναι τα μόνα ψάρια που αλιεύονται σε νεαρή ηλικία, ενώ τους παίρνει πολύ χρόνο για να φτάσουν στην αναπαραγωγική ωριμότητα.

Αν και είναι επείγον να ανασταλεί άμεσα η αλιεία χελιού, η ένωση επισημαίνει ότι είναι ζωτικής σημασίας να ληφθούν τα απαραίτητα μέτρα και για την καταπολέμηση των επιμέρους αιτιών της παρακμής του είδους.

Ραγδαίες εξελίξεις με το διυλιστήριο της Lukoil στη Σικελία

Ραγδαίες εξελίξεις με το διυλιστήριο της Lukoil στη Σικελία

Είχαμε αναφερθεί προ μερικών εβδομάδων στους «καλούς χριστιανούς» του εφοπλισμού, «στα καλά παιδιά» (στο καλάθι δεν χωρούν στο κοφίνι περισσεύουν) των «δωρεών» σε εκκλησίες, ιδρύματα και σωματεία (μπας και αγιάσουν), οι οποίοι αποκόμισαν υπέρογκο πλουτισμό, μεταφέροντας παράνομο ρωσικό πετρέλαιο, παρά τις διεθνείς κυρώσεις που έχουν επιβληθεί, τόσο από την ΕΕ όσο και από τον αμερικανικό παράγοντα!

Ένα εξ αυτών των τέκνων του ελληνικού εφοπλισμού, που φέρεται να ταυτίστηκε με τη μεταφορά ρωσικού πετρελαίου, είναι και ο Γιώργος Οικονόμου, που έχει ήδη γράψει τη δική του ιστορία τόσο στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης όπου οι εταιρίες του πήγαν άπατες, εις βάρος του διεθνούς επενδυτικού κοινού, όσο και για τα εκατοντάδες ακίνητα που διαθέτει και τα οποία εμπεριέχονται σε πλήθος offshore εταιριών, που υποτίθεται θα διανεμηθούν σε γυναίκες και παιδιά, «ων ουκ έστιν αριθμός»!

Ο περίφημος Γιώργος Οικονόμου, ο οποίος φέρεται να έχει πραγματοποιήσει τις μεγαλύτερες μεταφορές ρωσικού πετρελαίου διεθνώς, μετά την κρατική ρωσική εταιρία, κατάφερε να αποσπάσει την εμπιστοσύνη του ρωσικού παράγοντα, γεγονός που του απέφερε εσωτερική πληροφόρηση!

Και η εσωτερική πληροφόρηση αυτή του έδωσε τη δυνατότητα να αποκτήσει γνώση και πρόσβαση στην πώληση του διυλιστηρίου στην Σικελία από την Lukoil όπου καταβάλλοντας το ποσόν των 200 εκατ. ευρώ απέκτησε μετοχική σχέση μειοψηφίας αλλά και option δικαιώματος μελλοντικής προαίρεσης!

Επί του προκειμένου ο προνομιακός μεταφορέας του ρωσικού πετρελαίου εφοπλιστής Οικονόμου, βρίσκεται σε σύγκρουση με τον ισραηλινό μεγαλοεπιχειρηματία και πολυεκατομμυριούχο Μπένι Στάινμετζ ο οποίος απέκτησε από την Lukoil το πλειοψηφικό πακέτο του εν λόγω διυλιστηρίου στην γειτονική χώρα!

Ωστόσο οι εξελίξεις όσον αφορά τον περίφημο διυλιστήριο είναι ραγδαίες, καθώς ο διαβόητος εφοπλιστής που εδώ και αρκετό καιρό φέρεται να βρίσκεται σε κύκλο διερευνητικών επαφών με μεγάλα πετρελαϊκά συμφέροντα, κατάφερε να «πετάξει έξω» τον Στάινμετζ από το πρώην διυλιστήριο της Lukoil στην Σικελία και εκμεταλλευόμενος προβλήματα ρευστότητας του Ισραηλινού μεγαλοεπιχειρηματία να αποσπάσει τον έλεγχο του ΔΣ! Γεγονός που του προσδίδει την απόλυτη κυριαρχία!

Μάλιστα, όπως λένε καλά πληροφορημένες πηγές με βαθιά γνώση εκ των έσω σε πρόσωπα και πράγματα, ο εφοπλιστής Οικονόμου, των offshore και των έργων τέχνης που άφησε ανάγλυφο το στίγμα του στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, καυχιέται στο ΔΣ του πρώην ρωσικού διυλιστηρίου της Σικελίας ότι από την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία, από τη ρωσική εισβολή και εντεύθεν, μέσα από την διακίνηση του παράνομου ρωσικού πετρελαίου έχει καταγράψει κέρδη άνω των 2 δις. δολαρίων!

Το πρόβλημα βεβαίως του εφοπλιστή Οικονόμου φέρεται να είναι ότι τα ισχυρά πετρελαϊκά συμφέροντα στην Ελλάδα δεν του έχουν εμπιστοσύνη για τα έργα και τις ημέρες του, αλλά και για τις «προσωπικές» συζητήσεις του με Ρώσους και Αμερικανούς, στους οποίους παρεμπιπτόντως, εσχάτως έχουν κοινοποιηθεί κρίσιμες και καθοριστικές πληροφορίες για μεταφορές ρωσικού πετρελαίου, σε σχέση με την τροφοδοσία αμερικανικών ενόπλων δυνάμεων!

Σε απλά λόγια, στην Ελλάδα οι ισχυροί των πετρελαίων θεωρούν ότι αυτός τους «κάρφωσε» προς ίδιον όφελος!

Και ότι στο ίδιο μήκος κύματος κινήθηκε εκτός του διαβόητου εφοπλιστή και προβεβλημένος Έλληνας μεγαλοεπιχειρηματίας…

Τι είναι το «No Spend January» και πώς θα «συμμετάσχετε»

Τι είναι το «No Spend January» και πώς θα «συμμετάσχετε»

Όταν η 44χρονη Kate Kaden χώρισε πριν από μερικά χρόνια με τον σύζυγό της, έχοντας ένα παιδί, δυσκολεύτηκε να «ξαναπατήσει στα πόδια της οικονομικά», ειδικά μετά τις αγορές των Χριστουγέννων.

Άρχισε να φτιάχνει βίντεο στο YouTube σχετικά με τη συμμετοχή σε ένα αναδυόμενο κίνημα που ονομάζεται No Spend January, όπου οι άνθρωποι αντιστέκονται στον πειρασμό να αγοράσουν οτιδήποτε δεν τους είναι απαραίτητο για έναν ολόκληρο μήνα. Αυτό σημαίνει ότι δεν παίρνουν καινούργια ρούχα, δεν πηγαίνουν σε εστιατόρια και δεν αγοράζουν καφέ «στο χέρι».

«Ήθελα να σταματήσω το πρόβλημα», είπε στο CNN η Kaden, η οποία αυτή τη στιγμή κάνει γα πέμπτη χρονιά την πρόκληση «No Spend January».
«Χρειαζόμουν φαγητό στο τραπέζι και χρήματα για να πληρώσω το στεγαστικό μου δάνειο, αλλά δεν χρειαζόμουν όλα τα πράγματα που αγόραζα».

Η Kaden ανήκει στην αυξανόμενη ομάδα influencers σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης όπως το YouTube, το TikTok και το Instagram που μοιράζονται συμβουλές με τους χιλιάδες ακολούθους τους σχετικά με το πώς να καταφέρουν να μην ξοδέψουν χρήματα σε πράγματα που δεν χρειάζονται.

Είναι επίσης μια πρόκληση που αναλαμβάνουν περισσότεροι άνθρωποι για μικρότερες χρονικές περιόδους – όπως μια εβδομάδα, ένα Σαββατοκύριακο ή μία Κυριακή- ή και κατά τη διάρκεια άλλων μηνών του έτους.

Η Kaden, η οποία είπε ότι εξοικονομεί περίπου 2.000 δολάρια κατά τη διάρκεια ενός μήνα χωρίς δαπάνες, κατάφερε να «βάλει χρήματα στην άκρη» και να εξοφλήσει το χρέος της. «Το πιο δύσκολο κομμάτι είναι να κόψω τη συνήθεια να ξοδεύω, αλλά με κάνει να είμαι πιο προσεκτική με τα χρήματά μου για τον υπόλοιπο χρόνο».

8 συμβουλές για το «No Spend January»

1. Αποφασίστε γιατί το θέλετε αυτό

Το πρώτο βήμα είναι να προσδιορίσετε τον λόγο για τον οποίο δεν ξοδεύετε χρήματα για ένα μήνα. Μπορεί να θέλετε  να βάλετε χρήματα στην άκρη, να εξοφλήσετε το χρέος ή να εξοικονομήσετε χρήματα για διακοπές.

Οι άνθρωποι που εντοπίζουν γιατί αποφασίζουν να μειώσουν τις δαπάνες τους τον Ιανουάριο μπορούν να πλησιάσουν πιο γρήγορα στους επιθυμητούς στόχους τους, σύμφωνα με την Kaden.

2. Περιορίστε τους πειρασμούς

Ένας από τους πιο σίγουρους τρόπους για να μην κάνετε παρορμητικές αγορές μέσω εφαρμογών είναι να τις διαγράψετε από το τηλέφωνό σας. Το ίδιο ισχύει και για τα mail που λαμβάνετε από εταιρείες, στα οποία μπορείτε να κάνετε απεγγραφή.

3. Προσδιορίστε τι θα κάνετε και τι δεν θα κάνετε

Φτιάξτε τους δικούς σου κανόνες. Τα ψώνια και το φαγητό έξω είναι συνήθως τα πρώτα έξοδα που μπορεί να αποφύγει κανείς, αλλά μπορεί να υπάρχουν εξαιρέσεις. Για παράδειγμα, μπορεί να θέλετε να προγραμματίσετε εκ των προτέρων τα χρήματα για να αγοράσετε ένα δώρο ή για να πάτε για φαγητό με ένα φίλο που έρχεται στην πόλη για μερικές μέρες.

4. Κάντε λίστες

Εάν μπείτε στον πειρασμό να αγοράσετε κάτι κατά τη διάρκεια του μήνα, γράψτε το αντικείμενο και κοιτάξτε ξανά τη λίστα σε μερικές εβδομάδες για να δείτε αν αξίζει ακόμα να το αγοράσετε.

Επιπλέον μπορείτε να κάνετε λίστες με δωρεάν δραστηριότητες, όπως μία επίσκεψη στη βιβλιοθήκη, εθελοντισμός, βόλτες στο πάρκο ή να δείτε σειρές σε μία πλατφόρμα που ήδη έχετε πληρώσει.

5. Πηγαίνετε για ψώνια στην ντουλάπα σας

Ο μήνας χωρίς ψώνια είναι η τέλεια ευκαιρία για να καθαρίσετε τη ντουλάπα σας, βλέποντας αν μπορείτε να φορέσετε με διαφορετικό τρόπο κάτι που δεν φοράτε γενικά, ή αν έχει έρθει η στιγμή να το αποχωριστείτε.

6. Μιλήστε με τον σύντροφό σας

Είναι πολύ δύσκολο να κρατήσει κανείς την πρόκληση αν στο ίδιο σπίτι ο σύντροφός του ξοδεύει πολλά χρήματα σε πράγματα που δεν είναι απαραίτητα. Για αυτό τον λόγο καλό θα ήταν να μιλήσετε στον σύντροφό σας για το «No Spend January», πριν το ξεκινήσετε.

Η Kaden επιστρατεύει την υποστήριξη φίλων για να τη βοηθήσουν όλο τον μήνα. Αντί να συναντηθεί με κάποιον για καφέ ή δείπνο, προτείνει να πάνε για μια βόλτα ή να προγραμματίσουν μια βραδιά επιτραπέζιων παιχνιδιών στο σπίτι της.

7. Μην τα παρατάτε

Οι αναποδιές είναι αναπόφευκτες, ειδικά τις πρώτες μέρες, αλλά είναι σημαντικό να τηρείτε το σχέδιο.

«Είναι εύκολο να ξοδεύεις αυτόματα χωρίς να σκέφτεσαι γιατί είναι τόσο δύσκολο να αλλάξεις μια συμπεριφορά που έχεις συνηθίσει να έχεις», είπε η Kaden. «Για όσους δεν το έχουν ξανακάνει, είναι ένας εντελώς νέος κόσμος, αλλά ακόμη και αν υπάρχουν μία ή δύο αναποδιές, είναι προτιμότερες από τις 25 αναποδιές που θα είχατε κατά τη διάρκεια ολόκληρου του μήνα», τόνισε.